大众网记者 陈璐 日照报道

近日，日照银行开发区中心支行组织召开2025年第二季度工作调度会暨旺季营销总结会议，学习传达总行第二季度工作调度会议暨旺季营销总结会议、以案为鉴警示教育会等精神，分析中心支行2025年旺季营销和一季度工作情况，研判面临的形势和问题，安排部署下步工作任务。总行党委副书记、监事长王雷出席会议并讲话，总行审计部相关负责人，中心支行全体员工参加会议。

王雷监事长对开发区中心支行下步党业纪业融合等重点工作提出要求。一是聚焦问题导向，全力破除经营管理困难阻隔。中支党委必须扛牢主体责任，拿出具体可行、可落地的解决方案，以刀刃向内、刮骨疗毒的勇气推进改革转型。二是聚焦从严从实，纵深推进党业纪业融合。要紧盯党业融合“七寸”短板弱项，细化整改措施；加快打造完善党建工作室，要以学促查、以学促改，对党员干部“八小时之外”的社交圈、生活圈做好监督。三是聚焦主责主业，全面加快“向实向轻向智”转型。要深学细悟“向实向轻向智”三大转型内涵，紧扣地方重大战略谋划推进工作，强化服务保障，深挖投诉根源，采取有力措施压降投诉数量，夯实基础管理，提升风险防控水平。

会议集体学习了总行第二季度工作调度会议暨旺季营销总结会议、以案为鉴警示教育会等，要求全体干部职工认真领会、抓好落实，按照总行会议精神，扎实推动各项工作部署落实落地。

会议要求，中心支行要加快推进落实总行“向实、向轻、向智”三大转型部署要求，坚持问题导向和目标导向，拿出具体措施，清单化、责任化、节点化抓好指标进展。一是以实招强实效，提升业务转型“驱动力”。继续牢牢抓住业务转型的“牛鼻子”，锚定中心支行任务目标，早谋划、早安排、早部署，抢抓考核主动性。二是以提标助提效，巩固风险防控“压舱石”。持续完善全面、科学、高效的风险管理体系，实现“贷前有人做、贷中有人管、贷后有人盯、不良有人清、全员促合规”的良好局面。三是以走深促走实，共绘党业融合“新图景”。坚持党建赋能业务创新发展，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势，为我行加快建设现代金融企业作出新的更大贡献。

会上，计划财会部作2025年一季度综合考评结果通报和经营运行情况分析，公司业务部、零售金融部、风险管理部作条线运行情况分析。

会上表彰了中心支行2025年旺季营销先进单位和先进个人。