亲爱的城院，这是我们的2024！（十四）

山东城市服务职业学院

02-15 20:43

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回首2024

学校在时代浪潮中逐光奋进

书写下无数精彩篇章

每一个暖心时刻

都是城院人拼搏进取的真实写照

每一个闪耀瞬间

都是城院精神的生动体现

让我们一同聚焦

各部门2024年的

蓬勃脉动与高光时刻

见证城院人这一年里镌刻的坚实足迹

招生就业处

一、招生工作创新发展，生源质量稳步提升

1.圆满完成计划，投档线稳中有进。本年度面向全国3个省市投放计划5500人，录取5500人，计划完成率100%。我校夏考录取最高分491分，超本科控制线47分；最低投档线320分，在驻烟高职高专学校中位列第四，在驻烟高职中位列第二。

2. 首次招收省外考生，整体报到率维持高位。面向山东、河南、河北3个省市、26个专业招生（包括专本贯通专业1个，其中首次招生专业18个）。共录取学生5500人，其中常规批2106人、春季高考专科批1400人、专科单独招生批1295人、专科单独招生综合评价批300人、省外专科批201人等批次。首次报到率超过94%，整体报到率达到98%。

3. 持续扩大影响力，招生宣传覆盖面不断拓展。2024年在山东省教育招生考试院官网、教育部阳光高考网（学信网）、齐鲁晚报等官方媒介陆续发布招生宣传，在中国教育电视台、山东卫视、山东生活等黄金时段做了我校招生专题节目，扩大学校知名度和美誉度。启动“进高中”计划，根据招生宣传节点，组织进高中、中职宣传活动，覆盖山东、河南、河北近100所生源学校，在各学校教学楼内采用“高校文化墙”形式宣传我校情况，并发放简章5万余份。启动高招会宣讲活动，利用整个暑假，组织参加全省各地市40余场高考咨询会活动，面向5万余名考生和家长交流志愿填报技巧。启动生源校“大走访”行动，充分发动各学院教职工走访省内高中、技校、中专等学校，培育优质生源基。

二、就业工作固本强基，渠道效能日益彰显

成功申报烟台市“大学生就业创业工作站”，并获得10万元专项资金拨款，如期完成就业创业工作站达标工程。二是开展大学生生涯指导，组织17名专任教师对学生进行就业创业指导以及开展政策指导咨询。三是完善毕业生就业体系，共计开展7个月的线上双选会，举行线上的“小而精”招聘会42场，累计提供岗位6032个。四是访企拓岗走访包括潜在合作企业在内的124家，新开发意向合作企业67家。五是做好毕业生就业创业情况及留烟工作定期分析研判，累计追踪5374名学生，追踪率100%，其中就业5122人，留烟1582人，留烟率达30.9%。五是开展全国第二届大学生职业规划大赛参赛准备工作，完成了校内赛选拔工作。

三、校企合作持续探索，混合所有制初见成效

一是积极开展混合所有制改革探索。建设融媒体产业学院等2个混合所有制二级学院，建立5个混合所有制生产性实训基地，完成校内14个订单班的组建工作。二是持续推进产教融合建设。2024年，新成立1个国家级、1个省级产教融合共同体，学校两个产教融合典型案例入选“山东省职业教育产教融合典型案例”。三是不断深入校企合作。重新梳理我校校企合作企业及相关协议，完成了60余家合作企业的协议更新，完善学校校企合作制度。四是积极投身乡村振兴工作。遴选出各二级学院的12项乡村振兴工作案例。

财务处

一是积极谋划资金筹措，多渠道开源，努力提高收入。2024年总收入3.1亿元，较2023年增长28%，再创新高。首次成功争取“二期建设项目”专项债资金支持，其中，争取省发改委基本建设投资2800万元，工贸处资金支持4000万元。此外，积极开展社会服务，通过生产性实训、产品研发、开展培训、校地融合项目等，提高学校创收收入，2024年创收收入达988.81万元。

二是首次建成“预算项目库”。制定并印发学校《项目库建设管理暂行办法（试行）》（鲁城院〔2024〕116号），并组织首次预算项目专家论证会，对41个项目进行论证，压减预算700万元，否定项目11项，提高学校预算安排的科学性。主持课题《基于项目库的高职院校预算管理探析》，在山东教育会计学会立项。建立预算项目库管理系统，通过信息化手段，对项目入库、执行、绩效评价等进行全过程生命周期管理，有效避免了过去项目掌握不精细，资金管理粗放的问题，真正把钱花在刀刃上，为学校高质量发展提供资金保障。

质量控制与绩效管理办公室

2024年，在学校党委的正确领导下，质量控制与绩效管理办公室紧紧围绕“一体两翼”的发展思路，以成效考核为主体和核心，以质量管理和教学督导为双翼，形成两轮驱动、齐头并进的局面。