一年起势，两年拓展，三年巨变！

在纵横交错的8000公里齐鲁能源动脉上，一支被誉为“铁军”的队伍以党建为熔炉，淬炼出铮铮风骨。

自2022年组建运营以来，国家管网集团山东公司党委以“四个革命、一个合作”能源安全新战略为根本遵循，始终将党建作为推动高质量发展的“红色引擎”，主动融入山东经济社会发展大局，全力担负起保障山东地区油气资源供应、推动绿色低碳发展转型的责任，以决战决胜的信心和前所未有的力度深入推进国家管网集团在山东区域的油气管网整合，在助力山东绿色低碳高质量发展先行区建设征程上走在前、挑大梁。成立3年以来，累计为山东输送天然气超500亿方，原油、成品油超1亿吨，天然气市场占有率超过70%。从夏日迎峰到冬季保供，从数字转型到应急抢险，这支管网山东铁军以信念坚定、能力卓越和组织高效，书写着管网事业破浪前行的崭新篇章。

党建领航，改革攻坚中彰显政治担当

铁军风骨，是党旗指引下的勇毅前行。山东公司党委始终将党的政治建设摆在首位，以“最讲政治、最有信仰”的坚定信念，在改革发展的征程中让党旗猎猎飘扬。

坚持“第一议题”制度，构建学习研讨、贯彻措施、督导推动、跟踪问效的闭环机制，每年组织“第一议题”学习30次以上。面对区域化改革、两级管理改革的重大任务，党委建立总揽、统筹把控、跟踪问效、督办落实的工作闭环，主动对标世界一流管道企业，从积极推进区域运维资源及内部管理机构整合融合、持续优化组织架构和治理模式、探索开展“省公司—作业区”两级管理改革、扁平化赋能组织形态建设等多个方面深入实施国有企业改革深化提升行动，提前两个月完成三年隐患清零。在中俄东线南段投产、新建东营站投产等重大工程中，组建党员突击队、先锋队，党员在急难险重中冲锋在前，彰显了“召之即来、来之能战、战之必胜”的铁军担当。

创新构建“1+N+N”“齐鲁先锋”党建品牌体系，以“求是、创新、实干、争先”为行为准则，以“打头阵、挑大梁、争先锋”为奋斗方向，以“坚如磐石的理想信念、敢闯敢试的创新精神、担当拼搏的实干精神”为精神内核，打造“启航1973”“新时代‘挑山工’”“运河红帆 护国动脉”等35个叫得响、立得住的基层党支部特色品牌。山东公司获得国家管网集团五一劳动奖状、安全生产先进企业、法治建设先进单位、冬季保供先进单位、数字化转型十大标杆企业等荣誉称号，在第三十一届全国企业管理现代化创新成果评比中获得二等奖，党建“红色引擎”强力驱动着企业改革发展。

组织强基，固本培元中筑牢战斗堡垒

铁军风骨，是组织锻造下的坚实根基。山东公司党委牢固树立大抓基层的鲜明导向，以抓基础促提升、抓“双建”促提升、抓典型促提升、抓队伍促提升、抓合力促提升、抓创新促提升“六抓六促”为主抓手，推动基层党组织全面进步、全面过硬。

坚持“四同步”“四对接”，在机构改革中成立65个基层党组织，接转1667名党员组织关系，实现基层组织全覆盖。编制《党支部标准化建设工作方案》，提炼形成“一二三工作法”，建立“1431”循环机制，通过常态化督导、定期推进、帮扶合力和提升计划，推动党支部标准化建设提质增效，党支部达标率提升至100%，日照作业区党支部获评国家管网集团模范党支部，泰安作业区获评“工人先锋号”，青岛作业区获评“基层站（队）十面红旗”，打造出一批“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”的坚强战斗堡垒。

创新开展基层“三化”行动，强化专业化分工，建立“以上带下”协同作战模式；立足标准化建设，推行“老带新”“强带弱”互助共进模式；着眼网络化集成，构建关联方协作联动模式。组建党建指导员队伍，开展党支部书记、党务干部培训1000余人次，实现基层党支部书记持证上岗率100%。深入开展支部共建、专业联建“双建”活动，与地方政府、兄弟单位、上下游企业建立共建联系，促进党建与业务深度融合，让基层党组织成为推动企业发展的“前沿哨所”。

深化数字化赋能，建设山东公司智慧党建平台，发布国家管网集团首个智慧党建BI看板，开发智慧党建机器人，打通党建“智慧之路”。通过党建大数据管理，优化党建数据报送流程，提升基层党建工作数字化管理水平，以科技赋能推动基层党建工作提质增效，让铁军队伍在数字化浪潮中始终保持强劲战斗力。

锻造铁军，文化浸润中凝聚奋进力量

铁军风骨，是文化浸润中的精神传承，也是人文管网的绵绵延展。山东公司党委以铁军队伍建设为抓手，厚植精神根脉，突出人才强企，凝聚起全员奋进的强大力量。

深入开展“涵养铁军文化、永葆奋斗激情”实践活动，引导干部员工践行“铁的信仰、铁的本领、铁的担当、铁的作风、铁的纪律”。组织“基层讲管网文化”系列活动78场次，“做讲政治、有信仰管网铁军”征文50余篇，形成铁军文化典型案例5个，其中济南维抢修中心、潍坊作业区案例入选集团公司铁军文化案例集，“齐鲁先锋”先进事迹入选《管网之韵》文集，铁军文化已然融入血脉、刻入灵魂。

扎实开展形势任务教育，党委成员深入联系点开展面对面宣讲，“齐鲁之声”宣讲团采用“集中报告+互动答疑”模式宣讲，实现“全员参与、全域渗透”目标。聚焦改革发展大局，开展“改革攻坚，担当有我”主题实践活动，发出攻坚倡议，让铁军文化转化为推动发展的实际行动。

构建“两微一端”宣传矩阵，推送微信336期、微视频90余条。微电影《致敬平凡岗位上的我们》《寒冬中的管网守护》、改革故事《崔姐变形计》等全方位、多角度讲好管网故事，在潜移默化中凝聚起“心往一处想、劲往一处使”的强大合力。

大力选树“身边的齐鲁先锋”，坚持把目光投向基层、聚焦一线，宣传90后硕士女工匠金睿珠、55岁转岗员工古卫华等先进事迹，持续培育“学习先锋”“创新先锋”“实干先锋”“服务先锋”，通过榜样的力量激励全员奋勇争先，多名员工在国家管网集团输油、输气、综合维修等主业竞赛中斩获桂冠。

潮平两岸阔，风正一帆悬！

站在新的历史起点上，国家管网集团山东公司党委将继续高扬党旗、砥砺前行，以更加昂扬的姿态、更加务实的作风，让管网铁军在新时代绽放出更加璀璨的光彩！

（大众新闻记者 张达 通讯员 张达 肖雯 金城）