今年以来，梁山县纪委监委与县农业农村局联合成立督查组，聚焦“清产核资、资金管理、制度执行”三大关键领域，推动“三资”管理突出问题专项整治走深走实。

抓清产核资，夯实基础“摸家底”。针对存在的底数不清、登记不全等基础性问题，督查组按照“谁主管、谁负责”“谁监管、谁负责”原则，结合农村集体产权制度改革，对农村集体“三资”管理中存在的问题进行“再清查”。实行“数据比对+实地核验”的“线上+线下”双向核查验证机制，线上逐村核查比对系统录入数据与实际底数，线下逐村实地走访村集体厂房、土地、河堤等实物资产，现场核对承包合同、产权证明等原始资料，确保农村集体“三资”底数清、情况明、数据准。通过“数据比对+实地核验”模式，累计发现漏登漏报资产资源37条。

抓资金监管，拧紧核心要素“安全阀”。梁山县纪委监委推动构建“线索研判+精准走访”监督模式，每日提前研判群众举报和信访线索，形成《重点监督村居问题清单》；现场采取“查账+走访”双线推进模式，查账组调阅财务凭证、合同档案等，发现问题实时反馈走访组验证；走访组根据问题清单，逐一核查、逐户走访、逐项落实，重点关注资产资源实际使用情况、承包合同的价款合理性、期限合规性及利益关联度等情况，并将核查信息及时、准确、详尽地反馈查账组，录入台账，确保资金使用规范有序，防止违规现象发生。通过“查账+查访”结合模式，发现坐收坐支等问题5条。

抓制度执行，织密合同管理“规范网”。针对村级承包合同签订不规范问题，督查组参照《农村集体资金资产资源规范管理办法》《梁山县农村集体经济合同管理办法》，逐份审查合同合法性，共发现应签未签书面合同、核心条款缺失等问题11条，涉及资金5.5万元。推动建立“问题合同台账”，分类整改超期、低价、缺项合同，推动乡镇健全“三资”交易流程，规范签订合同文本，明确发包期限、定价机制、民主决策程序等刚性要求，督促将合同管理纳入村干部任期考核，严禁“寅吃卯粮”式操作。

下一步，梁山县纪委监委将坚持查办案件与突出问题整治相结合，针对发现的问题和查办的违纪违法典型案件，强化类案分析，深入剖析问题背后原因，督促有关部门完善制度机制，补齐短板、堵塞漏洞，健全监管体系，推动“三资”管理更加规范。

（通讯员 薛超龙 王道好）