鲁抗医药把党的领导贯穿生产经营管理全过程，推动党的建设与生产经营深度融合，实现党委顶层设计与基层实践紧密结合、工作部署与基层创新紧密衔接，在全面融入高质量发展实践中展现新作为，把党的领导优势转化为激活治理效能的强大动力，把各级党组织的政治优势、组织优势有效转化为公司发展优势，促进党建工作提质增效

党委发挥把方向、管大局、保落实

确保重点工作完成

鲁抗医药党委制定《把方向、管大局、保落实重点工作清单》，明确“把方向”3个方面、“管大局”5个方面、“保落实”10个方面，共18项具体任务措施。严格执行《党建工作考核办法》，层层压实党建工作责任，党支部考核差距15%。建立“四位一体”监督考核体系，确保各项年度重点工作落地。绩效推进与稽核审计部对招投标、物资采购、工程项目、研发项目等进行常态化即时监督。

2024年制定管理专项436项，完成率97.07%，有力推进了重点难点堵点痛点问题的解决，促进了卓越绩效管理突破。

党支部发挥战斗堡垒作用

聚力开展党建攻坚

鲁抗医药党委发挥党建凝聚攻坚合力作用，各基层党支部围绕公司登峰计划、管理专项、重点难点堵点痛点问题立项党建攻坚项目至少2项，每季度至少开展1次主题党日活动进行党建攻坚。完善党建攻坚项目立项、监督、考核等，加强日常监督检查，严格加强党建攻坚项目的过程控制和监督考核，确保项目落实落地，做好优秀项目发布展示、示范引领。

公司建立《党员示范岗、党员责任区、党员攻坚先锋队创建管理办法》，常态化开展创先争优、聚力攻坚。2024年全年党建攻坚项目立项65项，实现增量7亿多元。

深化开展党建共建

构建创新发展生态

鲁抗医药党委创新开展党建共建活动，加强产学研融合，增强创新动能，把公司的单一发展转化为同上下游、左右岸、各领域的协同作战，凝聚起互促共进的强大合力。

公司与中国科学院青岛生物能源与过程研究所打造“源头创新→技术开发→成果转化→产业聚集”共建新模式，2025年5月，全球首个反式乌头酸绿色生物制造项目在鲁抗医药投产运行；公司与中国药科大学、北京大学人民医院三方开展党建共建，打造“核心技术攻关→药物临床及应用→药物成果转化”共建新模式，推动创新药CIGB-814研发不断实现新突破。

党建融入基层治理

深度融合业务工作

鲁抗医药党委发挥党建引领基层治理作用，将“三会一课”与业务工作深度结合。严格落实党支部委员会研究事项31项清单，通过支部委员会的充分研究，提升支部决策研究的科学化水平。严格落实意识形态工作15项清单，将意识形态工作和思想政治工作有机融合，宣贯新企业文化理念。

将党小组会与工段班组会深度融合，实施“双基础管理”，将党员亮化记分与日常管理有机融合。建立与新进员工及不了解员工谈心谈话机制，2024年以来，谈心谈话1200余人次。

党建融入子公司管控

保障子公司高质量发展

“党建管理”是鲁抗医药对子公司加强管理的5条主线之一，是精准化开展政治监督的重要内容。聚焦党支部领导核心政治核心作用发挥情况、党建入章、党支部委员会前置事项研究、“三重一大”决策制度实施、党风廉政建设责任落实、基层党组织工作清单落实、党组织经费使用管理等方面，常态化开展巡审联动，加强日常督导检查考核，发现问题及时督导整改，深化公司领导班子成员到子公司开展全面从严治党专项调研及督导检查，切实把严的基调和严的要求贯彻到子公司管党治党全过程，落实到子公司党的建设各方面。

鲁抗医药党委将充分发挥党组织政治功能和组织功能，深入研究、精准把握党建工作与业务工作的融合切口，以业务工作重点难点作为党建攻坚的重要内容，以党建工作为保障来提升业务工作水平，协同推进，互融互促，实现党建工作与业务工作更高水平的融合发展，引领公司高质量发展。

（通讯员 田建军）