近年来，寿光市紧盯新录用公务员成长三年黄金期，突出强基铸魂、提质赋能、培优育强，创新探索递进式、全流程、系统化培养模式，着力打造堪当重任的高素质专业化公务员队伍。

抓实初任培训。组织开展集体报到会、宪法宣誓、谈心谈话等入职仪式活动，邀请全省最美公务员作先进事迹报告会，现场参观冬暖式蔬菜大棚发祥地—三元朱村以及现代设施蔬菜示范园区，增强新录用公务员职业认同感、责任感。将66名新招录公务员分为6个学习成长小组，采取“集中授课＋现场教学＋交流研讨＋个人自学”相结合的方式精准赋能，在初任培训过程中成立临时党小组，开展重温入党誓词、党性自检、党性分析等活动，不断强化党性锻炼。

一线实践锻炼。举办“启航学堂”，组织试用期满公务员到村（社区）、企业或项目建设现场、急难险重岗位分别进行4个月的实践锻炼，助力新录用公务员在一线“蹲苗”成长，定期举办“部长有约”学习交流会、“启航菁英分享汇”等活动，在“寿光组工”微信公众号开设“启航学堂赋能成长”专栏，全方位展示新录用公务员实践锻炼成果，营造学习交流、比学赶超浓厚氛围。

强化跟踪管理。建立导师帮带制度，为209名三年内录用公务员精心选配“帮带导师”，在转正定级、年度考核、评先评优等重要时间节点由导师给出“成长评语”，用人单位“一人一档”建立新录用公务员成长培养档案，对学习培训、工作历练、实践锻炼、成长感悟等进行纪实，综合导师评语、单位评价、群众满意度测评等情况，多维度为新录用公务员成长情况精准画像。结合试用期满考核、平时考核、年度考核等，开展培养期满评价，将考核结果作为任职定级、评先评优的重要依据，对考核结果“好”、表现突出的新录用公务员进行重点培养，分行业、分领域、分专业建立优秀年轻公务员信息库，为培养选拔优秀年轻干部储备“源头活水”。

（大众新闻记者 石如宽）