五天四会，马不停蹄。

2月26日、27日、28日以及3月2日，沂源召开了四个重要会议。分别是：

全县重大项目、重点工程、重要工作集中攻坚总指挥部启动部署会议，全县春季高质量发展重大项目建设现场推进会，全县企业座谈会以及招商引资分线指挥部专题会议。

五天之内连开四个重要会议，从紧锣密鼓的时间安排，足以看出沂源的拼抢姿态。与此同时，四个会议也透射出了沂源县域经济发展的新思路。

在“拼经济比贡献看成效”成为淄博年度工作主题的背景下，以县域的高质量发展为全市经济做贡献，这是沂源的应有担当，也是其实现进一步突围的重要路径。

“连开四会”的背后，沂源到底有着怎样的深度考量？

连开四会

沂源用四个重磅会议，开启了拼经济的序幕。

3月2日，沂源召开招商引资分线指挥部专题会议，部署全年招商引资工作。县委书记张涛在会上强调：

招商引资是决定沂源发展势能和未来高度的关键一招。指挥部和有关部门、各镇办、经开区、国投，要抄起手来、聚起力来，共同把招商引资工作抓实抓好，为全县发展争得新增量、增创新动能。

这是五天之内，沂源县召开的第四个重要会议。以时间轴来看：

2月26日，沂源召开全县重大项目、重点工程、重要工作集中攻坚总指挥部启动部署会议（下称“三重”工作集中攻坚启动部署会），成立“总指挥部+分线指挥部+专班”工作机制：1个总指挥部、9个分线指挥部、9个工作专班。

从组成的人员名单看，这是一个高规格的运行机制。总指挥部由县委书记任总指挥，大班子主要领导、县委常委、副县长等县任副总指挥。分线指挥部和专班均由一名县领导担任指挥长。这些指挥部和专班涵盖经济社会发展的各个方面，是重点中的重点，也是县域发展的基本盘。为此，张涛强调：

成立指挥部和专班，就是要办好全县的大事、要事、难事。

齐鲁晚报·齐鲁壹点发现，在2月26日的“三重”工作集中攻坚启动部署会上，沂源官方还同步出台了《关于推动全县重大项目、重点工程、重要工作集中攻坚的实施意见》和《进一步完善督查工作机制推动全县重点工作高质高效落实的办法》两个文件，从建机制、定方案，到抓落实、强督导，形成一套完整的工作推进落实体系。目标指向非常明确：

把责任真正扛起来、把人员真正用起来、让运转真正实起来。

“三重”工作集中攻坚启动部署会召开第二天，沂源县召开全县春季高质量发展重大项目建设现场推进会，105个重大项目开工，总投资额145.3亿元，凸显全县抓项目建设的鲜明导向。

在2月27日的项目建设现场推进上，张涛再一次强调要全力拼。他说：

能快则快、能早则早、能多干一点就多干一点，力保“开门红”。

紧接着，2月28日，沂源县又召开了全县企业座谈会。会议明确提出，广大企业和企业家，是沂源发展当之无愧的最大功臣和中坚力量。

“会议很实，尤其是张涛书记的讲话很实在，很符合沂源的发展现状，并且也有很多鼓励企业的政策，这让我们对沂源的未来充满信心。”参加会议的淄博阳春三月乳业有限公司董事长束红生告诉齐鲁晚报·齐鲁壹点。

背后用意

2月6日的新春第一会，淄博官方把“拼经济比贡献看成效”列为了今年全市工作的主题。

开局之年，尤须凝聚众智、集聚众力。仔细分析不难发现，围绕拼经济主题，沂源的五天四会，均指向企业和项目，既有总体要求，也有落实举措，具有内在关联性和逻辑一致性，根本目的就是要通过会议凝聚共识、统一思想，传递拼发展的紧迫性和使命感。

事实上，在拼经济的大背景下，沂源的压力着实不小。

根据官方统计，2024年沂源实现GDP379.1亿元，同比增长7.6%。而临淄作为淄博经济第一区，GDP达到936.2亿元，是沂源的两倍多。

排在沂源前面的淄川区，2024年GDP为506.5亿元。二者相差127.4亿元，沂源更进一步的难度非常大。

与此同时，排在沂源后面的博山区，2024年的GDP是303.5亿元。虽然沂源在总量上领先75.6亿元，但博山的增速高于沂源。

县域竞争，不进则退，慢进也是退。这让沂源面临更大压力。

齐鲁晚报·齐鲁壹点注意到，去年7月9日，马晓磊到沂源调研经济社会发展情况时强调：

要加速跨越赶超，在提升县域整体发展水平上加力突破、走在前列，为新时代社会主义现代化强市建设作出更多贡献。

这是淄博市委层面对沂源的最新发展定位，也是明确的要求。

压力之下，加快发展是沂源的唯一出路。

需要注意的是，工业作为沂源经济的支柱，虽然培育了6家上市公司和2个百亿级产业集群，但是经济总量偏小，工业总产值仅占全市的5%。

多年以来，沂源还是主要依靠几家头部企业，新兴产业和招商引资带动作用并不明显，而头部企业也不同程度出现了管理不完善、安于现状等弊病。

此外，沂源在城市建设、乡村振兴、民生改善等方面也存在不少短板。尤其是面临区位交通、人才流失等问题。

更关键的是，干部的思维、能力、素养与高质量发展需求不能完全适配，也在一定程度上制约了沂源的发展。

这种情况下，可以说，沂源当前面临的任务更重：

一方面，县域发展要实现新突破，尤其在工业经济上要持续加力；另一方面，作为农业大县，沂源在乡村振兴和民生改善上也要付出更多努力。

每一项任务都是攻坚战、持久战。

不过，压力也是动力。尤其是近几年，沂源三次入围全省高质量发展先进县；2024年经济运行综合评价保持全市前3，规上工业总产值、固定资产投资等主要指标位居全市首位；尤其是新医药和新材料两个百亿级产业集群，具备较强的产业链优势。

而在厘清未来发展思路以及上述基础的共同作用下，只有足够拼，沂源才能搏出跨越赶超的机会。

怎么拼

拼，是干好一切工作的前提。

作为典型的山区县，沂源在过去很长一段时间里，发展资源和要素极度缺乏，天时地利都不占据。但面对一穷二白的基础，沂源人不服输，敢闯敢干，一代接着一代干，才有了今天的局面。

以工业为例，上世纪90年代沂源开始企业股份制改造，山东药玻、瑞阳制药等企业从小作坊成为行业龙头，全县工业总产值由1949年的100万元，扩量至现在的380.2亿元。

沂源得出的结论是：只要敢想、敢拼、敢干，就一定能干成事。

而从当下看向未来，沂源更需要全力以赴拼、脚踏实地干。

当然，拼劲之外，要有具体的落实举措。既要争分夺秒，又要按部就班、统筹推进。沂源官方开春的一系列部署，就是立足沂源基础和优势，明确抓企业、抓项目、抓招商的工作导向，凝聚全县上下，全力拼经济。

齐鲁晚报·齐鲁壹点获知，沂源拼经济的总体路径，是“七个提级跃升”和“八个更大突破”。

“七个提级跃升”即：加快乡村振兴、工业经济、城乡建设、生态价值、改革开放、民生事业和安全发展提级跃升。

“八个更大突破”即：在打造乡村振兴样板、打造高水平现代产业体系、增创发展新动能、建设秀美活力之城、提升文化软实力、推进生态文明建设、增进民生福祉、夯实安全发展根基上实现更大突破。

其实，上述两大目标与连续召开的四个会议，根本目标一致。

工业是立县之本，在工业领域，沂源要发挥新材料和新医药两大优势产业，进一步做大体量和规模。在机械装备制造、化工、新能源汽车配件、农产品深加工等产业强力推进。

更主要的是，沂源官方提出将聚焦“老树新芽”、技术改造、招商引资“三驾马车”，加大项目策划争取、招引落地力度，更加专业化和市场化，让更多优质项目落户沂源。

企业向来都是拼经济的主体。在2月28日的企业座谈会上，张涛提出：

要坚持在抓好“三驾马车”中推动企业不断做大做强，持续优化政务服务环境，助力企业健康发展。

而沂源企业方面对此也给予了积极回应，不少企业表态要为全县拼经济助力：

比如，淄博华源新材料有限公司计划投资3500万元，建成三条智能化生产线，新增年产能3万吨、产值1亿元。

再比如，全力扩大产能之外，淄博阳春三月乳业有限公司今年还要在鲁村镇启动71亩奶山羊养殖基地建设，力争用三年时间，带动沂源奶山羊养殖产值过亿元。

思路清晰了，只有干起来、拼起来，才能积蓄更多发展力量，才能创造更多跨越赶超的可能。

显然，无论是沂源官方还是当地企业家，都非常明白这一点。

大众新闻·齐鲁壹点 李梓博