2024，我们收获颇丰，2025，我们有何期许？

1月7日，《中国新闻出版广电报》推出2025年第一期《传媒周刊》，邀请7家省级党报社长、总编辑，晒一晒新年新愿景、工作新方向。

其中，大众报业集团党委书记、董事长、社长毕司东作了题为《全力探索系统性变革“大众”之路》的分享。

2025年将是媒体发展的巨变之年，大众报业集团将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记对大众日报社重要批示精神，深刻把握主流媒体系统性变革的内在逻辑和深层要求，推动媒体融合由局部探索向系统集成转变，推动经营发展由传统产业向数字文化拓展，推进工作机制和评价体系更好适应全媒体时代，加快建设国内一流新型主流媒体和现代传媒文化集团，全力探索主流媒体系统性变革的“大众”之路。

以建设“大众”新媒体大平台为总抓手，对内深改、对外深融，助力全省媒体系统性变革。去年2月，我们确立了“先立后融”总体思路，创新“共建共享共赢”建设路径，通过“统分结合”调动集团各媒体积极性，上线了“大众”新媒体大平台，全力打造省委新型舆论主阵地，有效提升了主流舆论声量。2025年，集团将继续以“大众”新媒体大平台为统领，全方位改革与当前发展不相适应的组织架构、管理流程、运营模式和话语体系，夯实技术底座，构建“用流量和效果说话”评价体系，加快推进集团媒体一体化深度融合。在此基础上，发挥省报在内容、渠道、人才、技术等方面的优势，以“大众”新媒体大平台为底座和龙头，构建省市一体新闻生产传播和综合文化服务平台，推动全省媒体在内容、技术、服务、用户等方面共建共享，服务全省新闻舆论“一个场”、文化服务“一张网”、舆情引导处置“一盘棋”，助力全省媒体系统性变革。

以组建山东数字文化集团为突破口，加快文化与科技融合发展，探索党媒经营发展“第二曲线”。传媒与文化具有天然的关联性，当前文化数字化蓬勃发展，为党媒优化产业布局、发展新质生产力提供了巨大空间。近年来，集团积极进军数字文化产业，积累了大规模的数据资源，也具备了技术、人才、项目等方面优势，经省委深改委会议研究，集团所属的山东数字文化集团即将揭牌，作为山东文化新基建的核心主体，深入贯彻国家文化数字化战略和山东文化强省、数字强省战略，加速文化与科技融合。新组建的山东数字文化集团将以“齐鲁文化大模型”和“山东文化数据库”两个重点项目为支撑，加强数字产品、数字业态、数字场景的研发和应用，积极探索与文创、旅游、教育等领域的融合发展，赋能山东数字文化产业发展，探索主流媒体经营发展的“第二曲线”。

以全局观念和系统思维推进改革，建立真正适应全媒体时代的人才队伍和运行机制。主流媒体系统性变革迫切需要一批高素质人才，必须跳出“人海战术”传统发展模式，加速向“人才战略”转型。2025年，集团将继续把培养高水平人才作为战略性任务，全力实施专业能力提升工程，全面畅通人才成长通道，加快构建涵盖采编、技术、运营、管理等不同发展方向的人才成长通道。同时，大力推行“首席制”“揭榜挂帅”“项目小组”等新机制，打破身份界限，不唯学历、不唯资历，谁有创意、有思路、有本事，谁就签订责任书带头攻坚，激发干部职工内生动力和创新活力，营造“以实绩论英雄”的鲜明导向。

来源：中国新闻出版广电报