12月6日，国网山东省电力公司举办“金种子”“大讲堂”十年登高活动，庆贺“金种子”“大讲堂”两大品牌倡树十周年，通过多种形式展示“金种子”“大讲堂”十年来服务公司人才队伍建设、赋能公司高质量发展的创新发展之路，全面营造“人人皆可成才、人人尽展其才”的浓厚氛围，以深入践行新时代卓越山东电力奋斗观，推进“创新成才”行动，持续塑造“金种子”“大讲堂”品牌。

教育培训是建设高素质干部员工队伍的先导性、基础性、战略性工程，是推进事业高质量发展的坚强支撑。2014年，国网山东电力坚持问题导向、系统思维，聚焦事业长远发展，立足人才队伍建设实际，创新打造了“金种子”“大讲堂”品牌。经过十年的高效运营，“金种子”“大讲堂”品牌深入人心，成为了服务员工成长成才的重要载体、企业人才队伍建设的靓丽窗口、能源电力教育培训领域的标杆示范，为企业高质量发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。

6日的活动现场，浙江大学电气工程学院党委副书记鲁小双带来了对“金种子”与“大讲堂”品牌的诚挚祝福，并表达了对双方长期合作的肯定与对未来合作的美好愿景。

清华大学、中国石油大学、华为公司等多所知名学府、企业发来贺信；高凤林、王进、冯新岩等大国工匠通过视频送上祝福。

国网威海供电公司宋海霞作为“金种子”优秀代表，紧密结合个人工作实际，围绕“大安全”理念，讲述了如何将“金种子”培训中学到的安全理论与安全方法应用到实际工作中，有效提升作业安全水平的故事。

国网淄博供电公司冯忠奎，立足自身成长经历，阐述了如何将“金种子”中习得的创新工具与班组管理智慧精准融入国网山东电力班组建设的每一个环节，推动“全员创新、全域创新、全速创新”理念在班组落地生根。

国网青岛供电公司隋昊田以自身成长为例，讲述了自己沿着“金种子”成长成才阶梯，从起航训练营到“金种子”优秀班组长的故事，展现了“金种子”在服务青年人才成长的价值。

国网济南供电公司变电运维中心主任胡旭冉、副主任窦昊宁、西区变电集控站站长范岩，作为在同一工区内成长起来的“金种子”优秀学员，共同回顾了“金种子”优秀班组长培养体系十年间的迭代升级，诠释了“‘金种子’身边再出‘金种子’”的生动格局。

国网山东电科院朱文兵以个人成长经历为缩影，展现了国网山东电力高端人才矩阵式培养模式的卓越成效。

国网山东电力人力资源发展中心副总经理王立彬，发布了“金种子”青年人才培养体系三年规划。未来，“金种子”青年人才培养六大工程将从“平行发展”模式蝶变为“互通进阶”模式，形成纵向多元化进阶、横向多通道发展的青年人才“全链路”培养体系。

清华大学继续教育学院副院长郭钊在活动上高度评价了国网山东电力“金种子”服务员工成长成才的重要作用，表示将继续深化校企合作，共同构建起全方位、多层次的人才培养格局。

国网济宁供电公司程杨作为班组骨干代表，分享了“大讲堂”通过汇聚行业专家与内部精英，为班组带来了前沿知识与实战经验，有效提升了团队的专业技能和创新能力。

国网潍坊供电公司孙雨亭分享了“大讲堂”助力个人成长、解决专业管理难题的成长经历，展示了“大讲堂”有效推动专业管理的创新与进步，实现了与企业的共同成长。

国网青岛供电公司李文慧分享了自己在第四届全国电力行业青年培训师教学技能竞赛中脱颖而出的经历，彰显了“大讲堂”在培育电力行业高端人才方面的重要作用。

电力行业培训专家陈晓剑结合教育培训的最新发展趋势，深入解读了“大讲堂”的现代培训技术与数字化学习实践，介绍了如何让“大讲堂”在更广阔的舞台上，以更高效、更智能的方式，持续引领电力行业的人才培育与知识共享，实现更大范围的价值释放。

国网山东电力2024年“大讲堂”金牌讲师实战能力提升训练营中，获得专业管理、班组培训“十佳”金牌讲师，现场展示了金牌课程。

国网泰安供电公司冯登明在现场展示金牌课程《三步get中压发电车接入电网的操作方法》

国网淄博供电公司刘熠现场展示金牌课程《势在必行——三步秒懂电缆耐压试验》

十年来，“金种子”扎根沃土、育树成林。国网山东电力“金种子”品牌深耕班组长培训领域，形成了以“九维生命体”优秀班组长胜任力模型为理论基础，以“强基”“提升”“超越”三个阶段为主体、贯穿“选、培、育、用”人才培养全链条的“进阶式”人才培养模式。2019年，“金种子”品牌内涵外延，成为涵盖新员工、班组骨干、班组长、技能人才、管理人才、博士人才的青年人才培养六大工程，实现了青年人才培养的上下延伸、横向贯通。

截至目前，“金种子”培养了优秀班组长1694人，941人走向管理岗位，100余个班组被评为国网山东电力及以上“工人先锋号”，37个班组获得“全国质量信得过班组”称号；取得国网山东电力及以上科技创新奖500余项、国家授权专利4000余项，其中国家发明专利734项；获得了“省优”及以上成果856项、国网山东电力及以上管理创新成果351项，论文著作发表2164篇。

十年来，“大讲堂”融入大局、托举成长。国网山东电力“大讲堂”以“人人上讲台，个个当专家”为核心内涵，以解决基层和专业问题为价值导向，充分发挥“全员学习、灵活互动”的特点，创新“选、抽、评、考”培训流程，建立“专业主导、过程管控、常态实施”模式，搭建“人资管控、专业协同、业务提升”培训体系，确立七类典型开展形式，创建“8+N”评选体系，固化六维评选模型，拓展形成“多元化、多渠道”的线上课程培训机制，满足了员工成长成才网络化、多样化、碎片化的学习需求。

截至目前，国网山东电力“大讲堂”累计开展52万余次，覆盖班组3600余个，实现了18个专业横向覆盖、省市县三级纵向贯通，形成创新成果3.1万余项，典型经验2.3万余项，解决实际问题3万余个；积累评选金牌课程671门、培育金牌讲师671名、兼职培训师3800余名，开发上传精品课程4101门。

面对新形势、新任务、新要求，“金种子”将发挥品牌优势，示范带动、齐步登高。实施青年人才“全链路”培养计划，构建“金种子”青年人才培养“六大工程”纵向进阶、横向融合、多维贯通的“登高成长”新模式。全面开展卓越山东电力“金种子”班组长能力提升行动，三年实现“金种子”管理人员培训全覆盖。深入结合国网山东电力新员工五年成才培养实施意见，构建“三阶段四体系”进阶培养机制。

“大讲堂”将彰显品牌价值，融入大局、赋能增智。创新开展新员工、转岗人员和外包人员等专项“大讲堂”，助力构建“大安全”格局。面向新型储能、人工智能应用等新兴领域，打造专家型“大讲堂”课程体系。拓宽“大讲堂”讲评用励全链条机制，每年组织100名金牌讲师走进一线班组授课交流，提升“大讲堂”对班组培训的支撑作用。注重专业部门主导作用，开展定制化“大讲堂”示范课程评选活动。

（大众新闻记者 宋伟 通讯员 陈中恺 杨森）