按：为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，大众新媒体大平台启动“大众党建案例库”征集展示活动（投稿邮箱dzrb1939@qq.com），面向全省各级党组织征集优秀党建案例。以下为本期入选案例。

近年来，山东海河港口有限公司（以下简称“公司”）党总支牢固树立“高质量党建引领高质量发展”理念，把“两个维护”作为最根本的政治纪律和政治规矩，把抓党建强党建作为第一责任，把提升小清河沿线港口群运营管理水平作为第一要务，始终坚定不移坚持党的领导、加强党的建设，突出党建引领业务，业务促进党建，始终坚持紧紧围绕深化改革、经营攻坚等重难点任务，系统谋划部署推进“大党建”工作，努力以改革发展成果检验党组织工作成果。

公司党总支以深入学习贯彻党的二十大和二十届一中、二中、三中全会精神为契机，全面贯彻落实国有企业党的建设两个“一以贯之”的要求，启动并深入推进了党总支“五力”建设工程。该工程坚持党总支、党支部、党建工作部门、权属企业、党员干部“五位一体”，聚焦党的领导力、基础支撑力、发展推动力、内生感召力和自身战斗力，促进党建工作充分融入企业中心工作各个环节，全面落实意识提升、目标统筹、机制约束、队伍建设“四项保障”，充分发挥总支委全面引领、党建工作部门统筹协调、党支部战斗堡垒、党员先锋模范“四个作用”，以一流党建引领保障港口企业实现高质量发展。

强化政治引领，突出“统揽把向”，促进党的领导力进一步提升

认真学习贯彻重要精神。坚持在学懂弄通做实上下功夫，抓好“两个深入”。一是深入宣贯党的二十大和二十届一中、二中、三中全会精神要义。通过开展专题学习研讨，党员领导干部深入联系点宣讲，在公司网站推出党的二十大精神学习专栏等，推进学习宣贯走深走实、全面覆盖。二是严格落实“第一议题”制度。集中研讨、制定举措、督导推动、跟踪问效，切实将学习成果转化为推动企业改革发展的“金钥匙”。

全面推进党的领导融入公司治理。坚持“两个一以贯之”，确保党的领导作用充分发挥。一是健全领导机制。公司及各权属企业落实“党建入章”“双向进入、交叉任职”“一肩挑”等要求，确定党组织在公司治理结构中的法定地位，保证党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。二是完善治理结构。制定了党总支《重大事项集体研究把关清单》，修订了《董事会议事规则》，厘清各治理主体权责边界，建立权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，确保重大事项党总支前置研究、董事会“定战略、防风险、做决策”、经理层“谋经营、抓落实、强管理”。三是规范前置程序。建立公司党总支会议制度和“三重一大”议事决策制度，严格落实党总支研究讨论重大事项的前置程序，坚持贯彻民主集中制，做到事前沟通、事中讨论、事后总结。

强化活力引领，突出“守正创新”，促进基础支撑力进一步提升

实现党建工作量化管理。建立“横纵贯通”一体化全覆盖标准体系，横向覆盖常规基础工作，纵向覆盖书记、委员等各类岗位，印制了《党支部标准化工作手册》，助推各项工作标准化执行，各级人员标准化履职。将党建及党风廉政建设考核指标融入年度绩效考核体系，明确将抓基层党建和业务深度融合情况作为评定党组织书记工作实绩和权属企业年度工作绩效的重要依据，确保基层党建工作定有标尺、干有方向、评有依据。

探索支部党员评星定级。根据党建工作百分考核、党风廉政建设百分考核、经营指标百分考核、书记抓党建述职评议等量化指标，每年对各支部进行考核评定。根据党员参加支部组织生活、个人学习、个人年度绩效考核、民主评议党员等情况，每年对党员进行评星。将支部、党员评星定级作为党内评先评优的主要依据，充分调动基层党组织和广大党员干部立足岗位比贡献、争先创优促发展的积极性，营造比学赶超的正向文化氛围。

不断丰富党建阵地。2024年，党总支联合省市有关行业主管部门开展“党建领航 项目为王”等共建活动4次，积极搭建党建“朋友圈”。深入围绕“党建+”推进融入式党建工程，探索形成了“1+6+N”党建工作法，打造了“六力同心 绿智清河”党建品牌，为企业绿色、智慧、清廉、和谐发展赋予红色动能。组织开展了“明纪于心·守纪于行”党员政治生日活动、“红色印记”党建品牌展，拍摄了“我来讲党课”“我和我的支部”等视频，展现了公司党建生产经营取得的成效。积极推进了“理论课堂”+“现场教学”，增强党员教育的针对性和感染力。

强化价值引领，突出“融合互促”，促进发展推动力进一步提升

系统推进融合落地。坚持一体谋划、一体部署、一体推进。一是加强战略融合。坚持党的领导引领企业正确发展，同步研究制定“十四五”发展规划和党建工作计划，每半年至少召开1次党建工作专题会，有力促进企业不断破局攀高。二是加强业务融合。公司党总支紧扣深化改革、科技创新、市场拓展、管理提升、党的建设等重要任务，定期评估融合效果、动态调整融合举措、统筹做好融合策划。三是深化思想认识融合。公司党总支引导广大党员和全体员工树立“深度融合”意识，建立常态化交流机制，组织专题学习研讨活动，基层党组织书记、党务工作者骨干学习分享案例做法，集中畅谈感想、交流心得、寻求思路，进一步坚定“抓好党建是最大政绩，抓好发展是第一要务”关键理念，以“互融互促”的态度和认识，一体化推进党建、经营各项工作。

完善责任联动机制。持续优化党建、经营责任关联体系，推进党建责任制考核结果应用于综合绩效。各权属企业党建考核得分占年度综合绩效考核得分的10%，实现了员工绩效薪酬与党建考核结果的“强挂钩”。完善各级领导干部“一岗双责”责任清单，在任期和年度考核中强化对党员干部履行党建、经营责任情况督查和应用，助推责任“双落实”。

探索融合方式方法。探索拓展党支部和党员作用发挥机制、载体，下发了保密管理、意识形态管理、企业文化建设等多个工作指引，驱动各基层党支部自定主题、自选方向、自定方案，聚焦如何嵌入、服务经营工作，积极开展党建主题活动，形成各具特点、百花齐放的良好局面。各港口结合自身特点，开展难题攻关、导师带徒等工作，亮身份、比业绩、优服务，示范带动广大干部职工创价值、做贡献，为完成年度各项生产经营任务，提供了有力支撑。

强化文化引领，突出“凝心铸魂”，促进内生感召力进一步提升

加强企业文化建设。深入开展文化传承工程，围绕庆祝建党100周年和主题教育、建国75周年等重要节点，积极组织开展党建品牌展、书画摄影展、健步走和篮球乒乓球赛、劳动竞赛等活动，鼓舞人心士气，激发奋斗热情。

加强新闻宣传工作。组织开展了小清河复航宣介等活动，央视《新闻联播》、山东卫视《山东新闻联播》《每日新闻》和《济南新闻综合》等多家媒体，对山东小清河复航和港口建设情况、小清河空载及满载试航、“公转水”多式联运、港口企业入驻等进行了专门报道，公司品牌力和影响力进一步扩大。

加强干事创业氛围营造。党总支积极创设干事成事环境，形成了“以发展绿色便捷的内河港航为己任，做内河港航产业引领者”的使命愿景，着力打造了用心想事、精心谋事、全力干事、努力成事的奋斗精神。通过建立广大员工高度认同的企业价值观，引导其积极投身企业改革发展的具体实践。

狠抓队伍建设，突出“精兵强将”，促进自身战斗力进一步提升

开展了全员素质提升系列培训。持续开展“一岗多能、一人多技”活动，43名员工熟练掌握了装载机、叉车、吊车等特种设备的驾驶操作技能，经考试合格获得了特种设备驾驶证。先后组织了14期专题业务培训，累计参与培训员工达1000余人次。培训内容涉及办公业务、集装箱业务、安全消防、设备管理、港口生产运营等方面，通过现场授课与实操演练相结合的培训方式，有效地提升了员工的业务工作水平和实操能力。

创新搭建了“数字化”培训平台。整合安全、消防、设备、港航一体化系统等学习培训资源，设计课程学习、课程反馈、课程交流等功能模块，打造了便捷、高效的线上数字化培训平台，突破了培训的时空限制，丰富了学习培训方式。

打造了“红领人才”专业化队伍。探索党建专业人才建设路径，全面深化“选育用留”，加强人才历练，引导绘制职业发展能力指引，从专业素质、履职绩效、创新成果等维度对标检视不足，针对性投入重点课题加强淬炼。加强人才评价、激励，进一步明确考评周期、方式、标准及结果应用途径，着力打造了一支党性强、素质高、结构优、能力硬的“红领人才”队伍。

党总支把深化“五力”建设作为党总支书记抓基层党建突破项目，在强领导、促改革、塑品牌、深融合、树文化等方面深耕实作，持续推动党建工作与生产经营深度融合，有效激发党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，切实把党建优势转化为企业的发展优势，为港口建设和运营管理注入了“红色动能”。 

今后，海河港口党总支将紧紧围绕山东海洋集团党委工作安排，加强党的建设，聚焦主责主业，持续提升港口吞吐量和盈利能力，争先进位、走在前列，为推动内河港航产业发展和交通强国山东示范区建设，贡献海河港口的智慧和力量。

策划：吴永功

统筹：李扬

通讯员：韩怀进