今年以来，山钢日照公司（以下简称“日照公司”）能源动力成本累计削减1.37亿元，比计划提高3714万元，提前完成年度奋斗目标。吨钢综合能耗、吨钢水耗等重点能效指标均全部完成计划目标，保持国内领先水平。日照公司组织机构变革以来，全面融入宝武体系对标湛江高效协同，全力释放能效深挖能源动力成本。

协同聚“能”

今年以来，日照公司能源环保部抓住宝钢股份全面协同支撑的契机，坚持高目标引领，统筹推进能效技术变革和能效管理革新，全流程挑战极致能效。根据宝钢股份推荐的16项能源重点指标，建立对标体系，形成长效对标机制。推进3个能源类协同支撑项目，三季度实现落地效益1909万元。积极邀请宝钢股份专家就轧线热装率提升、热坯冷坯混装改善等问题进行交流，形成30条建议和改善措施，全部形成闭环。

管理定“能”

“根据2024年能源动力成本削减季度考评办法，我们开展三季度能源动力成本削减现场评价，炼钢厂排名第一·······”在日照公司三季度能源环保委员会会议上，能源环保部对各生产厂三季度能源动力成本完成情况进行排名评价，持续营造极致挖潜能源动力成本的氛围。同时，开展能源动力成本削减贡献值分析，从内部挖潜和外部条件两方面六大要素进行全面、系统、深入分析。学习宝钢股份“三流一态”能源管理方法，以能源动力成本为总抓手，全面开展能源评审，挖掘能源动力成本削减空间，制订削减目标，按照“五定”原则制定改善措施，明确统计、分析、评价管理流程，推进全公司能源动力成本挖潜效能持续提升。

技术释“能”

积极推进节能重点项目的落实落地，截至三季度，日照公司共有9项重点项目投运，实现标煤节能2.3万吨。能源环保部积极帮扶督导各生产厂就能源动力成本削减开展专业课题攻关。炼钢厂通过实施转炉煤气极限回收技术、顶底复吹二氧化碳利用等，转炉煤气指标较去年提升8%以上。

（大众新闻记者 许阳 通讯员 陈宏 郑元甲）