完成年度指标任务，实现高质量发展，安全是基本前提和首要保障。进入四季度冲刺阶段，山东能源西北矿业坚持把安全生产工作作为压倒一切的首要任务来抓，持续深入加深安全思想认识，提升职工安全素质，严格现场管理，深入查找安全生产薄弱环节，强化安全生产主体责任落实，坚决守好安全生产底线，聚力打好四季度决战。

警示教育从严从实绷紧“思想弦”

智者用教训避免事故。进入四季度以来，西北矿业把安全警示教育作为抓好安全生产的基础工作，以案示警，采取开设警示教育专栏、宣讲团宣讲等方式，从思想、行动和作风上同步发力，用事故案例提升管理水平，动员干部职工以“一失万无”的警醒度和“大抓落实”的硬作风，全力打好安全生产保稳战。

邵寨煤业持续强化职工安全教育，引导职工牢固树立安全生产意识。他们组织“安全生产志愿服务宣讲团”走进车间和班组，向广大职工普及安全知识。各区队利用班前会深入开展职工安全知识学习和思想教育，坚持每日观看安全警示教育视频，组织职工开展事故案例大分析、大讨论活动，深刻汲取事故教训，切实做到内化于心、外化于行，筑牢安全思想防线。

望田煤业将“黑色三分钟 生死一瞬间”等15部137个案例具体内容、原因分析、防范措施制作成文字版发放到各单位进行学习，组织各单位每天利用区队班前会、部务会、大班前会开展常态化安全警示教育，通过观看和学习事故案例，教育全体干部职工深刻汲取事故教训，引导全体干部职工对安全“知敬畏”，警示全体干部职工对安全“守底线”。据西北矿业党委副书记、董事、总经理鲁守明介绍，下一步，他们要求各级管理人员针对自身短板不足，认真开展“六个反思”，并将其贯穿到四季度安全生产工作的全过程，真正做到以“思想先行”带动“立势前行”。

安全管控细之又细弹好“现场音”

10月18日，正通煤业安全监察部组织2名工作人员到地面矿区开展安全检查，重点对各作业区域内生产设备、消防设施等使用情况进行了排查，将查出的18条问题要求各单位、车间及时整改，确保现场安全

。四季度是安全生产关键期。西北矿业聚焦安全生产的短板、弱项、漏洞和薄弱环节，对标上级新规定新要求，强化现场安全管控，为打好全年安全攻坚战提供保障。

“我们针对后续TBM组装等关键环节，登高、起吊、运输等高风险及特殊作业，零星施工等特殊作业地点，严格落实跟班盯靠制度，把安全排在产量、效率、效益之前，为现场作业有序、安全无误提供保障。”正通煤业党委副书记、总经理周长宽介绍。

大恒煤业牢固树立“保安全就是最大的效益”的理念，制定领导井下步行安全检查管理办法，在井下各地点设置了“打卡点”和检查记录，带班领导现场检查安全状况，确保生产区域的安全监管无死角、安全管理实现无缝对接。

据了解，四季度，西北矿业推行井下带班、专项检查、月度隐患排查步行检查方式，定点打卡，做到拉网式的“全覆盖”检查，细之又细做好现场安全管控。

安全责任严之又严定好“关键调”

各级要坚决压实安全主体责任、岗位安全生产责任，坚决依法行权、依规履责，刚性制度、刚性落实……10月20日，鲁守明在安全警示教育会上对安全工作进行再强调。

临近年底，能否抓好当前安全生产工作，是对各级领导干部责任担当的极大考验。西北矿业坚持把各级安全要求与安全责任紧密嵌合，优化完善安全生产责任体系，结合实际情况，不断规范强化安全管理机制，进一步落细落实安全责任和措施，以高水平安全为企业高质量发展保驾护航。

“我们结合‘安全生产治本攻坚三年行动’部署和各级安全监管新规要求，从矿井实际出发，排定31项攻坚任务、87项具体措施，从严管理、压紧责任、系统推进，为年度安全生产保驾护航。”正通煤业副总经理、安全总监毕青泉介绍。

双欣矿业按照安全责任矩阵化思路，重新修编全员400余个岗位的安全生产责任制，构建纵向穿透矿井、专业、区队、班组四个层级，横向贯穿各职能部门、各生产环节的全方位责任链条，强化安全分级管控，为公司四季度安全稳产提供坚实保障。

自上而下，一级抓一级。西北矿业明确各层级安全职责和工作要求，做到可追溯、可量化、可评价，压紧压实安全主体责任，提升企业安全管理水平。

素质提升见行见效弹好“保障曲”

西北矿业聚焦人本安全，持续深化“全员大培训、素质大提升”行动，全面排查员工队伍技能素质存在的短板、弱项，区分技能掌握程度，分专业分层级制定实操培训方案，针对性开展素质提升专项培训，构建形成由低到高循序渐进的技能轮训格局，推动员工队伍素质在不断补短板中持续攀升。

正通煤业探索实施“合同式”“体验式”培养模式，针对井下智能化高效运输实施，签订了28名胶轮车司机培训合同，22名胶轮车司机现已顺利取得操作资格证。同时成立掘进设备维修小组，确定TBM、掘锚一体机司机、维修维保人员等50名培养对象，分批采取理论+实操+厂家轮训。目前，已完成8名维修骨干的厂家轮训和现场跟班实操培训，进一步为企业安全高效生产提供了有力人才支撑。

据五举煤业党委书记、董事长、总经理王安顺介绍，他们积极转变培训思路，不断拓展安全活动范围，由区队搭台，职工唱戏，围绕班前安全检查、设备操作规程、现场注意事项、紧急避险等内容，把课堂搬到实训基地，让生产一线的班组长、一线职工上台讲安全、话安全，提升一线职工参与安全活动的积极性和主动性，切实起到提升技能、提高认识，促进安全管理工作的作用。截至目前，他们共签订师徒合同36份，开展专项培训18次，培训职工200多名。

决战决胜四季度，保障今年收好官、明年开好局，关键在安全。西北矿业坚持“安全为天”理念，时刻保持如履薄冰的心态，发扬踏石留印的作风，以超常规措施和力度，毫不懈怠强责任、抓安全，以实实在在的工作成效，全力以赴打好四季度攻坚战，确保全年各项目标任务圆满完成。 

（通讯员 李丹）